La certification IEPP – Manager en Ingénierie des Politiques Publiques est accessible à toute personne ayant suivi notre formation en Management et souhaitant obtenir sa certification reconnue sur le marché du travail.
L’évaluation se compose de mises en situations professionnelles, de création de projets, de rédactions de dossiers professionnels, ainsi que de la rédaction d’un mémoire final à présenter devant un jury de professionnels.
Le passage de la certification se divise en 3 modules destinés à contrôler le niveau de compétences acquises durant la formation :
– Conception de stratégie d’un projet de politique publique.
– Savoir élaborer et déployer un projet de politique publique.
– Piloter et manager un projet de politique publique.
Afin d’obtenir la certification professionnelle “Manager en Ingénierie des Politiques Publiques”, l’apprenant doit pouvoir valider les 3 modules.




Permet à tout moment de chatter à l’écrit avec la communauté d’apprenants, ainsi qu’avec l’un de nos coaches ! Nos équipes répondent à l’oral et à l’écrit.
Des sessions de 30 min qui s’intègrent facilement aux emplois du temps et sont disponibles 7j/24h. L’apprenant bénéficie de l’attention exclusive de son formateur qui s’adapte à ses besoins et à son rythme.
- Contenus personnalisés sur des thématiques générales ou business (Plus de 200 spécialisations métiers).
- Flexibilité maximum en matière de temps, de lieu, de rythme et de besoins.
- Réponse à des besoins immédiats.
- Définition des objectifs d’apprentissage et test de niveau en ligne.
- Cours 7j/24h et sessions de 30 mn.
- Réservation en ligne - report jusqu’à 6h avant le cours.
- Option « instant help » de réservation en 30mn pour des besoins urgents.
- Partage de contenus et possibilité de travailler aussi sur ses documents.
- Compte rendu après chaque cours.
- Possibilité de pratiquer les cours en visio.
INTRODUCTION À LA FORMATION:
1- Comment est construite la formation
2- Être entrepreneur
3- Mes tips avant de démarrer
MODULE 1: STRATÉGIE COMMERCIALE:
5-1: Introduction
5-2: Les différentes stratégies commerciales
5-3: Les 5 étapes pour définir une stratégie commerciale
5-4: Argumentaire de ventes
5-5: Reprendre le langage des communicants
5-6: Une bonne négociation !
5-7: Exemples de stratégies commerciales
5-8: Les bons partenaires
5-9: Choisir son CRM + exemples
5-10: Conclusion
6-1: Introduction
6-2: Définir ses attentes
6-3: Structure de coûts et diminution
6-4: Les techniques de pricing
6-5: Comment choisir le juste prix ?
6-6: Des astuces !
6-7: Les bons KPI (indicateurs clés de performance)
6-8: Améliorer sa rentabilité
6-9: Exemples de bonnes pratiques
6-10: Conclusion
7-1: Introduction
7-2: Idée reçues à combattre pour gagner en productivité
7-3: 12 astuces pour gagner en productivité
7-4: La matrice d’Eisenhower
7-5: Organiser son temps même si on a pas encore de clients
7-6: Bien recruter
7-7: Nouvelles méthodes et outils
7-8: Bien manager
7-9 Des outils, des outils et encore des outils
7-10: Conclusion
8-1: Introduction
8-2: Le mindset de l’entrepreneur
8-3: Ma personnalité au coeur de ma réussite
8-4: Aimer ce que je fais ou faire ce que j’aime?
8-5: L’échec une étape de la réussite
8-6: Les 6 piliers d’un état d’esprit d’entrepreneur
8-7: Techniques pour améliorer son état d’esprit
8-8: Mieux se connaître
8-9: L’idée est-elle si importante ?
8-10: Conclusion de la formation
INTRODUCTION À LA FORMATION:
1- Comment est construite la formation
2- Être entrepreneur
3- Mes tips avant de démarrer
MODULE 1: BUSINESS MODEL CANVAS
1-1 : Introduction – Marathon VS sprint
1-2 : Pourquoi, quoi, comment
1-3 : Méthode SMART
1-4 : Etude de marché
1-5 : Intro business model canvas
1-6 : BMC (partie droite)
1-7 : BMC (partie gauche)
1-8 : Étude d’un BMC
1-9: Et après, je fais quoi?
1-10: Conclusion du module.
2-1 :Introduction
2-2: Les 5 étapes clés
2-3: Mes clients, qui sont-ils?
2-4: Frustration et besoin
2-5: Définir son avantage concurrentiel.
2-6: L’effet wouaw
2-7: Suis-je sur la bonne voie?
2-8: Exemples de proposition de valeur
2-9: 2 matrices
2-10: Conclusion
3-1: Introduction
3-2: Qu’est ce que le storytelling ou l’art de raconter une histoire?
3-3: Raconter mon histoire
3-4: Les différents types de storytelling
3-5: Différents types de communicants (VAKOG)
3-6: Les 7 questions que l’on doit se poser pour créer un pitch impactant
3-7: Les 5 étapes pour créer un pitch efficace
3-8: Les messages clefs de notre storytelling
3-9: Exemples
3-10: Conclusion
4-1: Introduction
4-2: Comment choisir ses leviers marketing
4-3 Techniques et méthodologies
4-4: 10 étapes pour définir votre stratégie marketing
4-5: Créer son plan d’action
4-6: Le marketing de contenu
4-7: Le bouche à oreille
4-8: Fidélisation
4-9: Exemples de stratégie marketing
4-10: Conclusion
8-1: Introduction
8-2: Le mindset de l’entrepreneur
8-3: Ma personnalité au coeur de ma réussite
8-4: Aimer ce que je fais ou faire ce que j’aime?
8-5: L’échec une étape de la réussite
8-6: Les 6 piliers d’un état d’esprit d’entrepreneur
8-7: Techniques pour améliorer son état d’esprit
8-8: Mieux se connaître
8-9: L’idée est-elle si importante ?
8-10: Conclusion de la formation
Permettre aux managers, salariés, personnes en reconversion professionnelle, entreprises de comprendre l’état d’esprit d’un bon manager en utilisant un panel d’outils mis à disposition.
En 1 mois l’apprenant aura appris à mieux communiquer, les bases de la négociation, les outils CRM adaptés à ces besoins ou aux besoins de l’entreprise, la manière de définir sa politique de pricing / rentabilité, comment fixer ces KPI (indicateurs clés de performance.
Il aura également des outils à disposition pour développer son état d’esprit entrepreneurial, son mental et sa détermination à réussir, sa productivité…
Modalité d’évaluation de fin de module et de formation :
A la fin de chaque module, l’apprenant passe un test afin de tester ses connaissances sur ce qui a été étudié dans ce même module.
A la fin de la formation, l’apprenant passe un test sur l’ensemble de la formation afin de pouvoir débloquer les bonus (e-book, classe en distanciel…).
Permettre aux créateurs d’entreprises, freelances, startups de pouvoir créer une stratégie marketing forte et impactante.
En 1 mois l’apprenant aura créé son business model canvas, sa segmentation, ses personas, sa stratégie marketing, son plan stratégique…
Il aura également des outils à disposition pour développer son état d’esprit entrepreneurial, son mental et sa détermination à réussir.
Modalité d’évaluation de fin de module et de formation :
A la fin de chaque module, l’apprenant passe un test afin de tester ses connaissances sur ce qui a été étudié dans ce même module.
A la fin de la formation, l’apprenant passe un test sur l’ensemble de la formation afin de pouvoir débloquer les bonus (e-book, classe en distanciel…).